“Se donner les moyens d'y arriver, c'est aussi se doter du bon financement”
Le monde financier est de plus en plus complexe, les banques augmentent leurs exigences en termes de garanties, mais aussi en termes d'informations à fournir...
Partners Group a developpé un service spécifique ayant pour but d'accompagner l'entreprise dans sa recherche de financement.
Notre mission en matière de recherche de financement:
Accompagnement dans le cadre de recherche de crédit (constitution du dossier et présentation à des organismes financiers et/ou institutionnels)
Recherche de subsides et d'aides à l'investissement
“Connaître ses forces et ses faiblesses ainsi que les risques et les opportunités”
Diagnostiquer une entreprise, détecter les faiblesses majeures et les opportunités est un vrai métier. Nos experts ont une grande expérience de l'entreprise. Leur analyse permet de définir les actions prioritaires à mettre en place pour assurer le développement de l'entreprise.
La force de diagnostic de Partners Group est dans l'aspect "solution" qui est toujours présent au delà du diagnostic.
Notre mission "diagnostic général d'entreprise" en 2 étapes:
Analyse de l'organisation et de la performance de l'entreprise
Ciblage et développement de solutions et de différentes pistes d'intervention
“Savoir vers où aller au point de vue économique et financier”
Un business plan est indispensable à tout lancement et dévelopement d'activité. Partners Group est votre partenaire pour y apporter toute son expérience afin que vous puissiez vous baser sur un business plan réaliste et complet.
Le business plan, c'est quoi au juste?
Le business plan est le document de référence qui doit démontrer la faisabilité commerciale, économique et financière de votre projet, convaincre vos futurs investisseurs, partenaires crédits, etc. Le succès de votre demande de financement va dépendre de la qualité de votre business plan.
Accompagnement de crise Assistance aux entreprises en difficulté
“Une entreprise en difficulté a besoin d'expertise... plus que jamais!”
Votre entreprise fait face à une situation de crise:
Difficulté passagère
Perte de chiffre d'affaires
Perte de rentabilité
Difficultés de trésorerie
difficultés de relations bancaires
...
Crise profonde
Procédures légales en cours
PRJ
Assignation
Huissiers
...
Notre Approche
Face à cette difficulté, il est inutile de "faire l'autruche" et il est important de réagir vite.
Pour garantir cette réaction rapide, nous vous proposons une première étape :
Nous analysons ensemble votre situation en détails et posons le "Diagnostic de crise".
Ensuite, nous pouvons également vous proposer les étapes suivantes :
Nous définissons ensemble la stratégie de sortie de crise et le plan d'actions nécessaire.
Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre du plan d'actions.
Nous vous assistons dans les relations avec les autorités publiques (huissiers, tribunal de commerce, ONSS, TVA,...) et privés (banques, fournisseurs, ...)
L'équipe "Gestion de crise" de Partners Group est composée d'experts qui sont également d'anciens chefs d'entreprise mettant leur expérience opérationnelle au service des PME. L'accompagnement d'entreprise en difficulté est une de nos activités principales.
Notre savoir-faire et notre expérience nous permettent à la fois une gestion de crise efficace sur le terrain ainsi que la prise de recul nécessaire à l'analyse pragmatique de la situation de la PME.
Notre accompagnement est reconnu et souvent souhaité par les partenaires de la PME afin de sortir rapidement de la crise.
Partners Group est partenaire du CDE (centre pour l'entreprise en difficulté), de la SOGEPA et de la Région wallonne.
Conditions
Sur demande, nous établissons une proposition d'accompagnement.
N'attendez plus, prenez "le taureau par les cornes" et contactez-nous pour un rendez-vous !
“La phase de croissance présente aussi certains dangers... il est prudent d'y veiller”
En phase de croissance, les coûts de structure changent, les charges augmentent, les conditions d'achats évoluent... Il est judicieux de revoir les paramètres de base d'une gestion saine: le prix de revient, les marges, les budgets prévisionnels...
Nos missions en matière d'assistance aux entreprises en croissance:
En phase de croissance, ce calcul du prix de revient se doit de tenir compte des investissements nouveaux ou à venir.
Budget prévisionnel
Le budget prévisionnel est un outil de pilotage majeur pour le chef d'entreprise. En phase de croissance, il doit faciliter les prises de décision en termes d'investissement et d'accroissement des ressources (personnel, ...).